Laocoon

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formations

Douze formations pour ceux qui dirigent une organisation professionnelle, y travaillent, parlent en son nom ou s’y présentent à une élection.

Elles se donnent pour votre seule organisation, le plus souvent sur vos propres dossiers. Onze sur douze peuvent se suivre seul ou à deux, en tête-à-tête. Chaque fiche donne la durée, l’effectif et le programme.

le catalogue des douze formations en PDF

Communication

01construire une stratégie de communicationDéfinir ses objectifs, ses publics, ses messages et choisir les bons outils pour bâtir une communication cohérente et efficace.Deux jours. 02prendre la parole et convaincreStructurer son intervention, faire passer ses messages, gagner en impact et adapter sa prise de parole à son auditoire. De la rédaction du discours à sa prononciation.Deux jours. 03communiquer face aux médiasComprendre les attentes des journalistes, préparer une interview, construire ses éléments de langage et maîtriser les situations sensibles.Une journée. 04communiquer en situation de criseAnticiper une crise, organiser la prise de décision, maîtriser le tempo médiatique et protéger la réputation de son organisation.Une journée.

Un dirigeant qui vient seul, hors de toute organisation, entre par les formations 02 et 03, en tête-à-tête.

Affaires publiques & influence

05construire une stratégie d’influenceIdentifier ses objectifs, comprendre son environnement, choisir ses cibles et organiser une stratégie d’influence dans la durée.Deux jours et une reprise un mois après. 06cartographier ses parties prenantesIdentifier les décideurs, relais, alliés et opposants, comprendre leurs positions et déterminer les acteurs à mobiliser en priorité.Une journée et une reprise un mois après. 07convaincre les décideurs publicsConstruire un argumentaire, préparer un rendez-vous institutionnel, porter efficacement ses propositions et développer des relations durables.Une journée.

Nous préparons ceux qui portent la position de leur organisation. Nous ne la portons pas à leur place.

Campagnes & mobilisation

Les formations 08 à 11 s’adressent aux candidats et à leurs équipes. Elles se commandent à part, par le candidat.

08construire et conduire une campagneDe la définition de l’objectif au calendrier d’action : message, stratégie, organisation, communication, terrain et mobilisation.Deux jours. 09prendre la parole en campagneRéunion, débat, entretien : tenir le même message partout, devant chaque public.Une journée.

Un discours à tenir : formation 02. Une élection à gagner : formation 09.

Intelligence artificielle

10conduire une campagne avec l’intelligence artificielleConnaître son corps électoral, mesurer la participation, suivre les soutiens et les adversaires, tenir l’agenda : ce que l’intelligence artificielle fait gagner à une équipe de campagne et ce qu’elle ne décide pas.Une journée. 11écrire une campagne avec l’intelligence artificielleÉcrire dans la voix du candidat, tirer d’un événement les publications de la semaine, vérifier chaque chiffre avant qu’il sorte : une méthode où la machine prépare et où l’équipe valide.Une journée. 12conduire ses dossiers avec l’intelligence artificielleLa veille, le suivi d’un texte et la note de synthèse, préparés par l’intelligence artificielle et relus par les permanents d’une organisation.Une journée.

Trois façons de se former

Pour une organisation. Un groupe, sur vos dossiers.

En tête-à-tête. Seul ou à deux : un président et son délégué général, un candidat et son directeur de campagne. Des séances de deux heures, en présence ou à distance. Elles se commandent une à une : vous vous arrêtez quand vous voulez.

En régions. La même formation, groupe après groupe, pour un réseau d’élus. Le détail est plus bas.

Nous n’ouvrons pas de session à plusieurs organisations : chaque formation travaille sur le dossier de celui qui la suit.

Vous montez un plan de formation

Pour qui. Le bureau et la direction : formations 01, 04 et 05. Les élus en région : 06 et 07. Ceux qui parlent au nom de l’organisation, présidents de région et porte-parole : 02 et 03. Les permanents : avec leurs élus dans les formations 01, 05 et 06, entre eux dans la formation 12 et, à leur prise de poste, en tête-à-tête. Les formations 08 à 11 s’adressent aux candidats et à leurs équipes.

Le format. Toutes se donnent pour votre seule organisation. Les formations 01, 05, 06 et 12 peuvent se tenir à distance.

En régions. La formation 07 se donne groupe après groupe, par groupes de douze au plus, dans les locaux de vos structures régionales.

Une formation ou une mission

En formation, vous apprenez une méthode et vous l’appliquez vous-même. Nous n’écrivons pas votre discours, nous ne bâtissons pas votre plan, nous ne tenons pas votre calendrier. Elle dure un ou deux jours.

En mission, nous entrons dans votre équipe pour un temps donné : nous concevons, nous rédigeons, nous tenons le calendrier avec vous jusqu’au terme.

La formation convient quand l’équipe existe et qu’il lui manque la méthode. La mission convient quand il manque aussi le temps ou les personnes.

les quatre métiers

Demander une formation

Dites-nous qui vous voulez former, combien ils sont et pour quelle date.

Si vous préférez être rappelé, laissez un numéro.

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